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经营管理提升年
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物资采供部:开展形势任务教育 提质增效作贡献
发布时间:2024-03-26     作者:刘建伟  来源:物资采供部  浏览数:678   分享到:

为更好地引导广大党员干部职工进一步认清形势、明确任务、统一思想、凝聚力量,全面完成公司2024年各项目标任务,物资采供部党支部结合工作实际情况,开展形势任务教育活动,以实际行动为公司经营管理提升年贡献力量。

物资采供部党支部开展形势任务教育.jpg

“学”出深意,明确任务方向

该党支部将形势任务教育活动和党员大会、周例会结合起来,为职工清晰诠释陕煤集团、beat365正版唯一网址有关会议精神的核心要义,认真组织学习公司党委书记、董事长《在beat365正版唯一网址全国两会精神学习宣贯会议上的讲话》和《一季度经济运行分析报告》等文件,既向广大职工阐明公司经营管理提升年的各项目标任务,剖析了当前公司发展面临的形势,又讲出信心、激发斗志,为战胜困难和压力鼓劲加油,有力激发起职工与企业同呼吸、共命运,实干苦干加油干的使命担当。

库管人员与评估单位在对报废设备进行资产评估确认.jpg

“稳”中求“进”,优化物资管理

形势任务教育活动要入脑入心,落地生根,必须在落实落细上下功夫。该部门坚持以管理强服务、以服务促管理,锚定高效、稳定、安全保供应的核心点持续优化生产物资供应服务,在做好煤炭、化工原料等大宗物资的保供的同时,紧密围绕“过紧日子”的目标,聚焦两金压降、物资盘活等工作,用活物资超市和电商平台,一季度已签订代储代销协议73份,有效地减少库存资金占用,降低仓储风险;另一方面以“库存物资资金占用”为对标课题,大力推进闲废物资处置和盘活工作,通过在现有物资管理台账的基础上进一步细化物资的种类、采购时间、用途及资产状态,摸清家底,同时建立废旧物资回收台账,将回收的废旧物资分类进行整理、技术鉴定,对可利用的进行再利用,变废为宝,提高经济效益。对废旧物资,闲置物资等调剂使用或经由第三方中介机构充分评估后,报请陕煤集团物资调剂中心处置,依法合规、廉洁高效地开展废旧物资处置业务,一季度已处置废旧物资41.93万元,盘活彬州基建期物资30.08万元,120余吨报废固定资产正在评估中,充分有效地利用该部分资产价值,实现闲置资产创效增收,为促进公司经营管理提升作出了实质贡献。


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